希望卫宁公司能够做好项目建设与技术支持，展现医疗行业头部公司的实力；信息科和医科能够做好项目进度的把控和需求管理；医务科与信息科积极配合，有效的把医院的质量管理需求和流程融入系统，通过信息化提升医疗质量的同时减少临床医护工作量，提升工作效率；全院各临床医护人员积极参与配合，真正把系统用起来。

宏信医科总经理罗庆霖作重要讲话。罗总说，泗阳中医院作为宏信健康的旗舰医院，正积极创建三甲医院。互联互通四甲和电子病历五级信息化建设作为医院医疗质量和医院管理的重要建设内容，是今后一段时间医院的主要建设项目，希望泗阳中医院在卫宁健康的协助支持下，跨上一个新台阶，将医院打造成宏信健康的旗舰医院，实现“大健康战略”的落实。

卫宁健康实施服务部总经理王雄就互联互通四甲和电子病历五级信息化建设项目的总体目标、系统建设内容、项目实施计划、组织管理保障、风险与对策、项目预期成效等具体启动实施方案向大家进行了详细解读，按照启动规划分阶段地进行调研分析、系统构建、模拟运行、系统切换，全面实现“双评级”建设目标。

最后，副院长张爱国在主持讲话中强调，电子病历是实现医院大数据互联、共享、共治的重要举措，也是医院发展的坚强保障。为了今后项目的顺利推进，他强调要加强组织领导，强化责任落实，确保项目顺利推进。其次，要加强沟通协作。要加强多部门之间沟通协作，体现双中心理念，不断优化项目设计，满足医护使用需求，提升医疗服务效率，改善患者体验。

电子病历评级工作是实现现代化医院管理目标的重要措施，对完善医院管理模式具有重要意义。近年来，我院高度重视医院信息化建设，始终坚持以“患者少跑腿，数据多跑路”的理念，而电子病历五级达标可实现医院病历数据的统一管理和各部门系统数据集成，中级医疗决策支持，将进一步提升医疗服务质量、改善群众就医体验、提高患者满意度。